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👩‍🏫 教育者的 AI 素養

⭐ 初學者 約 3 小時 · 4 課 完成可獲證書

原始課程AI Fluency for Educators(英文)

📖 課程簡介

本課程專為教師、教學設計師和教育領導者設計,由 Anthropic 與學術專家 Prof. Joseph Feller(UCC)和 Prof. Rick Dakan(Ringling College)合作開發。

課程包含 4 堂課、約 35 分鐘影片,並附有深度練習,總學習時間約 3 小時。

課程的核心是:先幫助你自己建立 AI 素養,再引導你把這套素養帶入教學現場。你將學習如何以 4D 框架重新思考課程設計、評量策略,以及如何將 AI 作為思考夥伴協助你的教學工作——而不是用 AI 取代教育的核心價值。

與「教授 AI 素養」的差異

本課程(AI Fluency for Educators)聚焦在教育者自己的 AI 素養應用(課程設計、評量、教學實踐);教授 AI 素養 則聚焦在如何訓練他人(企業培訓師、L&D 人員)提升 AI 素養。

⚠️ 前置條件

前置條件

無必要前置條件。 但強烈建議先完成 AI 素養:框架與基礎,以理解 4D 框架,本課程許多內容建立在 4Ds 基礎上。

🎯 學習目標

完成本課程後,你將能夠:

  • 複習並深化 4D 框架在教育情境中的應用
  • 以 4Ds 視角設計富含上下文的 AI 輔助工作流程
  • 將 AI 作為思考夥伴,協助課程與教材設計
  • 設計考量 AI 工具的真實評量(Authentic Assessment)
  • 以身作則,在教學中示範負責任的 AI 協作

📋 課程大綱(4 堂課)

第 01 課:4D 框架的教育者視角(複習與深化)

回顧 4D 框架(委派、描述、辨識、盡責),但這一次從教育者的角度重新詮釋:

  • 哪些教學工作適合委派給 AI?哪些必須保留人類主導?

    詳細說明

    適合委派的教學工作通常是重複性高、格式化強、不涉及教學判斷的任務:出題格式調整、教材格式轉換、行政通知草稿等。必須保留人類主導的則包括:課程核心設計(學習目標如何對應學生需求)、對個別學生的評估與回饋(需要了解學生的個人脈絡)、以及任何涉及教學價值觀選擇的決策。關鍵原則:AI 可以幫你「做事」,但不該幫你「做判斷」。

  • 在教育場景中,「辨識」AI 輸出特別重要——你的示範直接影響學生——如果你在教材中使用了未經審核的 AI 輸出,學生可能會認為這是「正確」的示範,進而降低自己對 AI 輸出的審視標準。

  • 教育者的「盡責」:如何建立課堂 AI 使用的透明度文化——從自己做起:在課堂上公開說明你使用了 AI 協助備課,並展示你如何審核和修正 AI 的輸出,讓學生看到「負責任使用 AI」的具體行為模式。

這堂課也帶你思考:AI 如何改變學習與教育的本質,以及這對你的角色意味著什麼。

第 02 課:以 4Ds 建立富含上下文的工作流程

把 4Ds 落地為教育者的實際工作流程:

  • 高上下文提示設計:如何為教育任務撰寫包含學習目標、學生背景、課程脈絡的精準提示

    詳細說明與範例

    教育任務的提示需要特別豐富的上下文,因為 AI 不了解你的學生。一個高品質的教育提示應包含:學科與單元(例如「高中二年級物理,牛頓運動定律��)、學生特性(例如「多數學生數學基礎中等,對生活化例子反應較好」)、學習目標(例如「能用牛頓第二定律解釋日常生活現象」)、限制(例如「不要使用微積分」)。與一般使用者不同,教育者的提示需要讓 AI「進入」你的教室情境。

  • 工作流程建立:為備課、出題、反饋等重複性任務建立可複用的 AI 輔助流程——例如:每次出測驗題時使用固定的提示模板(含學科、難度、題型、知識點範圍),只需替換變數部分,就能快速產出品質一致的題目初稿。

  • 協作而非外包:區分「和 AI 一起思考」與「把思考外包給 AI」——「協作」是你先有想法再請 AI 拓展、挑戰或優化;「外包」是你連想都沒想就直接讓 AI 從零開始。前者讓你保有教學判斷力,後者則可能讓你逐漸失去對課程的深度掌握。

第 03 課:課程與教材的 AI 協作設計

這堂課最接近實際課堂工作:

  • 課程設計夥伴:用 AI 輔助大綱規劃、學習目標訂定、活動設計

    詳細說明

    AI 在課程設計中最有價值的角色是「第二雙眼睛」:你提出課程大綱草稿,請 AI 檢查學習目標之間的邏輯連貫性、活動設計是否真正對應到目標、是否遺漏了重要的先備知識環節。你也可以請 AI 針對同一個學習目標生成 3-5 種不同的課堂活動方案,再由你依據學生特性和教學情境做最終選擇。

  • 教材開發:以 AI 輔助說明文字、練習題、輔助資料的初稿撰寫,再以人類視角精修——AI 擅長快速產出結構完整的初稿,但教育者必須審核內容的準確性、難度是否適合學生程度、以及範例是否貼近學生的生活經驗。

  • 一致的學習材料:AI 如何協助保持跨單元材料的邏輯一致性——在 Projects 功能中上傳完整的課程大綱和前幾個單元的教材,AI 就能在產出新單元時自動參考既有的術語定義、難度梯度和格式風格。

  • 建立真實評量:設計需要個人觀點、在地脈絡或即時判斷的評量,使 AI 難以直接代勞

    詳細說明

    真實評量(Authentic Assessment)的核心是讓學生展現AI 無法替代的能力。具體策略:
    要求學生引用自己的親身經歷或在地觀察(AI 無法編造這些);
    加入口頭報告或即場問答環節;
    設計需要批判性評估 AI 輸出的作業(例如「用 AI 生成一份分析,然後寫出你認為 AI 說錯了什麼、為什麼」);
    讓學生提交完整的思考過程而不只是最終成品。

AI 時代的評量核心原則

禁止 AI 剝奪了學生學習「如何負責任使用工具」的機會;完全放任則可能削弱真正的學習。關鍵是刻意設計:評估思考過程、加入個人化元素、要求口頭辯護。

第 04 課:示範負責任的 AI 協作

最後一課聚焦在教育者的模範作用:

  • 透明度示範:在課堂上公開說明你如何使用 AI 協助備課——例如在課堂開始時說:「這份講義的初稿是用 Claude 協助撰寫的,我修改了三個地方,分別是…」,讓學生看到真實的 AI 協作流程。

  • 盡責聲明(Diligence Statement):如何在你的教材或課程大綱中說明 AI 的角色——一段 50-100 字的簡短聲明,記錄 AI 的參與範圍、你如何審核品質、最終內容由誰負責,可作為課程大綱的標準附件。

  • 因應學生疑慮:回應「為什麼不能用 AI?」或「AI 不是都可以幫我寫嗎?」等常見問題

    詳細說明

    面對學生的 AI 相關疑問,有效的回應策略是重新框架問題:不是「能不能用」,而是「怎麼用才能真正學到東西」。對「為什麼不能用 AI?」的回應:「你可以用,但目標是學會 AI 不能替你做的部分——批判性思考、個人判斷、和對結果負責。」對「AI 都能寫了為什麼我還要學?」的回應:「如果你不懂這個領域,你就無法判斷 AI 寫得對不對——而雇主需要的是能判斷的人,不是只會按按鈕的人。」

  • 機構層面的推動:如何向學校或部門提出 AI 政策建議——從小處開始:先在自己的課堂成功實踐,收集具體的成功案例和學習成果數據,再以此為基礎向學校提出漸進式的 AI 整合政策建議。

📝 重點筆記

⚖️ AI 時代的教育核心張力

禁止 vs. 擁抱:都不是完整答案

策略代價
完全禁止 AI學生失去學習「如何負責任使用工具」的機會
完全放任可能削弱批判思考、削弱深度學習
刻意設計的 AI 整合需要更多備課,但能培養真正的未來能力

📐 設計 AI 時代評量的四個原則

  1. 過程重於結果:評估思考過程,不只是最終答案。例如要求學生提交「草稿演進歷程」。
  2. 反思與批判:要求學生評估 AI 的建議,說明同意或不同意的原因,以及自己做了哪些修改。
  3. 個人化元素:加入需要個人經驗、在地脈絡或具體觀點的環節,AI 無法替代。
  4. 口頭辯護:書面作業之外,加入口頭說明或問答,確認學生真正理解內容。

📊 4Ds 在教育工作中的應用地圖

D教育情境的應用
委派備課行政(整理大綱、格式化資料)可以委派;核心教學設計判斷應自己主導
描述為 AI 提供豐富的學科背景、學生特性、教學目標,才能得到有用的教材建議
辨識對 AI 產出的教材批判性審閱:正確性、適合學生程度、是否符合課程目標
盡責公開說明 AI 在教材製作中的角色;對最終課程內容負全責

💡 學習建議

實作練習(參考課程活動設計):

  1. 高上下文提示練習:選一堂你即將授課的課,用「4Ds 脈絡化提示格式」(學科背景 + 學生程度 + 學習目標 + 限制條件)向 Claude 請求課堂活動設計建議,觀察與「簡單提示」的輸出差異。

  2. 評量重新設計:挑選你目前的一個課程評量,思考如何加入「個人化元素」或「反思環節」,讓 AI 更難直接代勞,同時保留對學生的學習價值。

  3. 體驗學生視角:用 Claude 完成一個你平常給學生的作業,體驗學生的視角——哪些部分 AI 做得很好?哪些部分需要你的判斷才能完成?這直接幫助你更了解學生面對的情境。

搭配學習:

🔗 相關課程

🎯 互動練習

準備好測試你的理解了嗎?前往 教育者的 AI 素養互動練習,透過評量策略判斷、高上下文提示改寫等題目鞏固本課程的核心概念。

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本頁部分內容依據 The AI Fluency Framework(Rick Dakan & Joseph Feller,與 Anthropic 合作開發)整理,原課程素材以 CC BY-NC-SA 4.0 授權發佈。

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