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📖 教授 AI 素養 — 互動練習

⭐⭐ 中級 約 30 分鐘 建議先讀完課程再練習

先修建議:請先閱讀 教授 AI 素養 了解培訓設計策略,再來這裡動手練習。

📖 練習說明

練習對應主題說明
🧩 概念暖身教學目標與切入策略確認你對「教 AI 素養」vs.「教工具」的核心差異的理解
🔢 評量層次排序AI 素養評量四層次把評量任務排列到正確的深度層次
🤝 焦慮回應配對應對學習者焦慮把三種常見 AI 焦慮配對到最有效的回應策略
🔍 評量層次判斷設計評估任務判斷具體評量設計到達哪個素養層次

如何使用這些練習

  • 每題有即時回饋,答錯可以看解釋後再試一次
  • 配對題:點左側項目 → 再點右側項目完成配對

🧩 暖身:教學目標與切入策略

練習 1-1

「教 AI 使用技巧」和「教 AI 素養」最根本的差異是什麼?

練習 1-2

你要為一群企業中層管理者設計 4D 框架培訓。哪種切入方式最能讓他們感受到框架的實際價值?


🔢 AI 素養評量四層次排序

AI 素養評量分為四個深度層次(由淺到深)。下方是正確的深度排列,請把打亂的順序調整回來。

使用「↑ 上移」和「↓ 下移」按鈕,調整到你認為正確的順序後點「確認順序」。

1理解層:能解釋各個 D 的用法和重要性
2知識層:能說出 4Ds 的定義(最低層次,但必要)
3反思層:能反思自己的 AI 使用習慣並持續調整(最高層次)
4應用層:能在真實任務中運用 4Ds 做出判斷(核心目標)

🤝 學習者焦慮 × 回應策略配對

練習 3-1

把三種常見學習者焦慮,配對到課程建議的最有效回應策略。

點選左側項目,再點右側項目完成配對。點擊已配對的左側項目可取消。

「我不擅長技術,這對我來說太難了」
「工具變化太快,學了也跟不上」
「我已經很會用 AI 了,這門課對我沒什麼新意」
強調 4D 框架是思維與判斷技能,不需要程式能力;從非技術切入點示範
說明 4D 框架是技術無關的原則,工具會變但框架持續有效,舉例說明遷移性
區分「能用」和「有判斷力地用」,邀請學員分享一個他們不確定 AI 是否「真的對」的使用案例

🔍 評量任務層次判斷

練習 4-1

「請說出委派(Delegation)的定義」這個評量任務到達了 AI 素養評量的哪個層次?

練習 4-2

「為你正在進行的一個工作項目建立委派計畫,說明每個子任務為何委派或不委派給 AI」這個評量任務到達了哪個層次?(選出最高層次)


💡 練習後建議

完成以上練習後,你可以:

  1. 受眾分析:選定你即將培訓的一個受眾群體,列出他們最可能有的 AI 焦慮,以及你計畫如何用本課程的策略應對
  2. 評量任務審視:把你目前設計的一個評量任務套用「四層次」分析——它到達了哪個層次?如何在不大改的前提下提升一個層次?
  3. 培訓切入點選擇:針對你的受眾(學生/員工/教師),選擇最合適的切入方式(案例導入/自我評估/問題解決),草擬一個 15 分鐘的開場設計

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本練習題目依據 The AI Fluency Framework(Rick Dakan & Joseph Feller,與 Anthropic 合作開發)整理,原課程素材以 CC BY-NC-SA 4.0 授權發佈。

本網站為非官方中文學習指南,內容整理自 Anthropic Academy